Permítanme iniciar este discurso renovando mi gratitud y agradecimiento a los señores Jueces Superiores, integrantes de la Sala Plena de esta Corte Superior, quienes en forma unánime me han confiado el honor de conducir los destinos de nuestra Corte Superior de Justicia, por el periodo 2017-2018.

Dirigir los destinos de esta ilustre Corte Superior será para mí un orgullo y una gran responsabilidad, y prometo ejercer este digno cargo con prudencia, rectitud, honestidad, pero, con firmeza y decisión, en procura de los objetivos institucionales que orientan nuestra misión y visión como Corte Superior.

Con esta breve introducción, desde esta tribuna nuestro afectuoso saludo al pueblo apurimeño y nuestro agradecimiento a quienes en su representación nos otorgan el privilegio y honor de acompañarnos en esta magna ceremonia; igualmente permítanme saludar a mis queridos padres y familia que me han visitado, los primeros porque son ejemplo de la fuerza y pujanza y los últimos son la razón final de mi ser y existencia.  

Señores y Señoras, La sociedad actual goza de un altísimo grado de desarrollo científico y tecnológico, que ha traído como nunca en la historia de la humanidad un gigantesco crecimiento económico y la consiguiente aparición de países desarrollados; asistimos a un escenario marcado por la economía global, que se caracteriza por una creación incesante de riqueza y la innovación tecnológica diaria, a tal grado que ya se habla de una nueva era, un nuevo modelo de sociedad, llamada sociedad del conocimiento y la información, dejando en el pasado la era industrial.

La manera de conseguir este crecimiento vertiginoso de estos países no fue el destino o la suerte, sino fue forjado educando, cultivando la calidad y excelencia en la conciencia de cada uno de sus ciudadanos. Y no es una mera coincidencia que las quinientas mejores universidades del mundo precisamente se encuentran en estos países, y este progreso es a no dudar gracias a la excelencia de la educación, a la excelencia de los trabajadores, a la calidad de vida de las poblaciones y sus ciudadanos, y los más trascendente el reconocimiento y vigencia plena de los derechos fundamentales, y el establecimiento de un aparato judicial con magistrados altamente calificados.

La experiencia ha demostrado que los países que, han intentado el desarrollo social y económico prescindiendo de la educación, la calidad y excelencia de sus magistrados, o como en el caso del Perú, los han relegado a un papel secundario, solo han cosechado, miserias, corrupción y tragedia.

Mi discurso no pretende ser encendido, impetuoso y arrebatador, sino compartir los lineamientos centrales de mi gestión, los que se centrarán en fortalecer y potenciar la calidad y la excelencia en el desempeño de nuestro magistrados y el personal administrativo y jurisdiccional, la que se proyectará finalmente en la calidad y la excelencia de la prestación de la justicia, acordes a la nueva era actual del conocimiento y la información. La misma que será estructurada en los siguientes ejes básicos:

I.- FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Emprenderemos acciones para fortalecer la Corte Superior de Justicia de Apurímac a través de una gestión jurisdiccional y administrativa, moderna, eficiente, eficaz y desconcentrada; siendo necesario fortalecer el rol de la Presidencia de la Corte Superior, gestionar convenios de colaboración y cooperación interinstitucional, nos esforzaremos por una participación activa en la convocatoria de los procesos de presupuestos participativos del Gobierno Regional y los Gobiernos Locales, a fin de conseguir financiamiento para el fortalecimiento de la infraestructura, tanto en la ciudad Abancay, así como las distintas sedes.

Para este efecto, invoco a las autoridades que nos acompañan, hagan inversión en justicia, que además de ser un medio para tener capacidad de gasto, debe considerarse seriamente que, invertir en justicia es invertir en la defensa de los derechos fundamentales, es invertir en seguridad jurídica y económica, que es la base de desarrollo de cualquier sociedad.

Las acciones que realizaremos con esta finalidad, son:

  1. Fortalecer el rol de la Presidencia de la Corte Superior de Justicia de Apurímac, implementando una gestión jurisdiccional y administrativa, moderna, eficiente y eficaz, con participación democrática de los órganos jurisdiccionales y administrativos de la Corte Superior de Apurímac.
  2. Defensa de la institucionalidad del Poder Judicial, la independencia de los magistrados quienes están sujetos solo a la Constitución y las Leyes.
  3. Fortalecer y redefinir las funciones de la Oficina de Imagen Institucional, para la difusión de las decisiones judiciales con énfasis en los casos de mayor connotación, defensa oportuna de los fueros judiciales ante la opinión pública y permanente divulgación de las funciones y labores judiciales.
  4. Convocaremos a Salas Plenas Ordinarias periódicas, escenario donde los señores magistrados puedan proponer proyectos y retos de trascendencia, se evalúe la gestión de la Presidencia, la administración, la labor de los magistrados, personal jurisdiccional y administrativo.
  5. Convocaremos a reuniones de coordinación a los señores magistrados y personal jurisdiccional en las distintas sedes, con el fin de concertar acciones en procura de superar las dificultades y necesidades de cada despacho judicial.
  6. Fortalecimiento de los órganos jurisdiccionales que soportan mayor carga procesal, gestionando la creación de órganos jurisdiccionales con el debido sustento técnico, entre ellos el segundo juzgado civil permanente de Andahuaylas, considerando que el único juzgado existente a la fecha soporta una carga procesal de más de dos mil expedientes en trámite.
  7. Fortalecimiento del área de estadística, con el fin de que proporcione datos confiables y oportunos sobre el cumplimiento de metas, la liquidación de casos del antiguo modelo procesal penal; todo ello con el fin de tomar decisiones oportunas.
  8. Fortalecimiento de los Juzgados de Paz Letrados de Huancarama, Ocobamba y Mamara, que solo cuentan con un personal jurisdiccional.
  9. Fortalecer la administración del nuevo modelo procesal penal, para que vaya a tono con los estándares nacionales.
  10. Utilización masiva de las tecnologías de información y comunicación (TIC), aprovechando la infraestructura que se tiene como internet, correo electrónico, páginas web, videoconferencia, notificaciones electrónicas.
  11. Implementación del proyecto piloto de expedientes virtuales empezando con casos que ventilan en la Sala Penal de Apelaciones, con ello se ampliará el acceso a la justicia siendo innecesario que los abogados y justiciables tengan que viajar o constituirse a dar lectura de expedientes a los locales judiciales.

II.- ACCESO A LA JUSTICIA

El Poder Judicial administra justicia y su principal producto es la sentencia, que zanja en forma definitiva y con la calidad de cosa juzgada un conflicto de intereses. Una sociedad del conocimiento y la información, exige que estas decisiones judiciales sean predecibles, eficientes, eficaces, efectivas y lo más importante, sean oportunas y céleres.

Nuestra Corte Superior cuenta con un capital humano entre jueces y servidores, con inestimables virtudes y cualidades, este valioso recurso debe ser potenciado con una constante y permanente capacitación que permita forjar y optimizar el servicio de prestación de justicia.

En concreto, las acciones a emprender son:

  1. Fortalecer acciones continuas con la Academia de la Magistratura, la Comisión Nacional de Capacitación y otras instituciones afines, con la finalidad de fomentar la continua capacitación de los magistrados, servidores jurisdiccionales y administrativos.
  2. Reconstituir y optimizar las funciones de la Unidad Académica y la Unidad de Capacitación de la Corte Superior de Justicia de Apurímac, a fin de que en forma coordinada identifiquen y prioricen las necesidades de capacitación.
  3. Fortalecer la realización de Plenos Jurisdiccionales Distritales, con el fin de garantizar la predictibilidad y uniformidad de las resoluciones, en todos los órganos jurisdiccionales.
  4. Gestionar pasantías nacionales e internacionales, como herramienta práctica a fin de que el desempeño decisional, jurisdiccional y administrativo, tenga los mismos niveles y estándares de calidad nacional e internacional.
  5. Supervisión permanente del desempeño de los magistrados y servidores jurisdiccionales, en base a indicadores de producción y calidad de servicio prestado.
  6. Vigilancia permanente de la aplicación del principio de celeridad y economía procesal, por parte de todos los órganos jurisdiccionales, la aplicación de la oralidad en el nuevo modelo procesal penal.
  7. Creación de la escuela de capacitación y tutoría jurisdiccional, cuyo objetivo central no solo será capacitar al nuevo servidor, sino, afianzar su formación a través del sistema de tutores, a cargo magistrados y servidores de amplia experiencia y con marcada trayectoria moral, académica y profesional.

III.- LUCHA CONTRA LA CORRUPCION

Hace poco hemos sido testigos de grades titulares en la prensa nacional, que señalaban que el Perú perdió el año pasado por actos de corrupción la suma de doce mil millones de soles, otros consideran que este monto llegaría a 33,800 millones de soles al año, esto es, el equivalente del 3 al 5% del PBI; montos mas o montos menos, lo cierto es que la corrupción es uno de los problemas más grandes que sufre y flagela al país.

Nuestro plan de gestión, es fortalecer la lucha contra la corrupción no solo al interior del Poder Judicial, sino proyectarnos a la comunidad entera; en este sentido los magistrados y servidores judiciales, son los llamados a promover los principios y valores en la comunidad, en los colegios, universidades y la sociedad civil en general, se debe trabajar a través de los programas que tiene el Poder Judicial con las familias, los niños, los adolescentes, los jóvenes, con el fin de cambiar estos patrones que dañan y corroen al país.

En nuestra Corte Superior tenemos una gran reserva moral entre magistrados, servidores judiciales y administrativos, quienes con su trabajo y diario quehacer, enaltecen y glorifican la labor judicial, a ellos invoco cerrar todos los caminos y todas las brechas, a las almas equívocas que traicionan y conspiran contra la justicia.

Durante nuestra gestión no podemos mantenernos silentes y callar como los muertos, sino, conscientes de nuestra misión brindaremos nuestro decidido apoyo a las iniciativas de ODECMA a fin de perseguir y extirpar cualquier signo o evidencia de este mal; y de presentarse este tipo de casos por parte de algún magistrado, servidor jurisdiccional o administrativo, su persecución y sanción debe ser implacable y ejemplar.

IV.- MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

La situación de la infraestructura en este distrito judicial, es precaria centralizada más que todo en la ciudad de Abancay, gran parte de los locales donde funcionan los distintos órganos jurisdiccionales asentados en provincias, especialmente del nuevo modelo procesal penal como Andahuaylas, Chincheros, Aymaraes, Antabamba, Grau, Cotabambas, funcionan en locales alquilados.

Las acciones concretas a realizar serán:

  1. Continuaremos con la gestión de los proyectos de inversión para la construcción de la infraestructura emprendida por las gestiones anteriores.
  2. Evaluaremos del estado situacional de la infraestructura de los locales jurisdiccionales de cada provincia, con el fin de gestionar los proyectos de inversión, entre ellos la construcción del local de la Sala Mixta Descentralizada de Andahuaylas y Chincheros, Sala que funciona desde su creación en locales alquilados.
  3. Participaremos activamente en los procesos de presupuestos participativos del Gobierno Regional, Gobiernos Locales y entidades cooperantes, a fin de conseguir financiamiento, tanto en la ciudad Abancay y las distintas sedes de la Corte Superior.

V.- PROYECCIÓN ACADEMICA Y SOCIAL

  1. Fortaleceremos el Programa Nacional de Acceso a la Justicia de Personas en condición de Vulnerabilidad y Justicia en tu Comunidad, ya que su presencia en la estructura orgánica y funcional del Poder Judicial es de vital importancia, no solo para hacer visible la actuación de los órganos jurisdiccionales de las diversas especialidades, sino, más que todo proyectar la labor instructiva y preventiva a los distintos sectores de la población apurimeña.
  2. Continuaremos con la difusión de la producción intelectual de los magistrados, personal jurisdiccional y administrativo, en la revista judicial de la Corte Superior de Justicia de Apurímac.
  3. Implementaremos premios pecuniarios Presidencia de Corte, al primer y segundo lugar de los trabajos de investigación en temas jurídicos de relevancia actual, cuya calificación estará a cargo de una comisión especial de expertos.

VI.- MERITOS INSTITUCIONALES

Nuestra gestión no solo exigirá esfuerzos a los señores magistrados y personal, sino, implementaremos un plan de reconocimiento y felicitación por las labores meritorias en materia de calidad de resoluciones, cumplimiento de metas y proyección a la comunidad jurídica en general.

Para culminar mi exposición, no es la apetito por el poder o el soplo del buen viento que nos trae a este lugar; sino, la visión de un cambio de paradigmas tradicionales con una moderna y eficiente administración de justicia, y para ello contamos con una vasta experiencia en el quehacer judicial por haber transitado por varias Cortes Superiores como Cusco, Ica y Apurímac, hemos regresado sí, pero para quedarnos y trabajar por esta tierra bendita hasta el último aliento de aire que nos regale la Santísima Virgen de Cocharcas.

Por todo ello, y en homenaje a los héroes que labraron nuestros destinos, como Micaela Bastidas Puyucahua precursora de la independencia y la libertad, en homenaje al papel arrugado de Antonio Raimondi, y los Ríos Profundos y Todas las Sangres de José María Arguedas Altamirano, por los héroes anónimos que día a día con sangre y sudor forjan esta tierra llamada a mejores destinos:

Declaro aperturado el año judicial 2017.

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